Liverpool FC, RB Leipzig, Sporting Club Lissabon, de Rode Duivels,… Raw Stadia kan uitpakken met een indrukwekkend klantenlijstje. De Hasseltse start-up monitort gedetailleerd de staat van sportterreinen, zo kunnen topclubs hun spelers maximaal blessurevrij houden en optimaal laten presteren. Vandaag zijn die sporters vooral voetballers, maar Jan Stryckers richt zijn pijlen ook op andere (sport)markten. “We hebben onze eerste cricketclub in Engeland getekend, een paar baseballploegen uit de Amerikaanse Major League en zelfs paardenrenbanen tonen nu ook interesse.”

Als je op zoek bent naar een uitdagende carrière waar je veel contact hebt met klant, dan is een rol als accountmanager een uitstekende kans om jouw professionele vaardigheden te ontwikkelen. Bij Grizzly Marketing gedij je in een dynamische omgeving en bieden ze dergelijke vacatures als accountmanager aan voor de regio Antwerpen.

Hier zijn vijf redenen waarom het een idee kan zijn om te solliciteren als een accountmanager.

Ten eerste biedt werken als accountmanager in Antwerpen een unieke kans om te profiteren van de bloeiende activiteiten die veel bedrijven ervaren in deze groeiende kosmopolitische stad. Antwerpen is een belangrijk economisch centrum met een levendige handels- en havenindustrie, waardoor er volop mogelijkheden zijn om nieuwe zakelijke relaties uit te bouwen.

Daarnaast is Antwerpen strategisch gelegen in het hart van Europa, waardoor het een ideale uitvalsbasis is voor internationale handel en zakelijke samenwerking. Als accountmanager kan je profiteren van de gunstige ligging van Antwerpen en de mogelijkheid hebben om te werken met diverse klanten en partners uit verschillende landen en culturen.

Bovendien staat Antwerpen bekend als bruisende stad met veel zin voor ondernemerschap, wat een stimulerende omgeving creëert voor professionele groei en ontwikkeling. Je kan heel snel deel uitmaken van een dynamisch netwerk van professionals waar je toegang krijgt tot tal van netwerkevenementen, workshops en trainingen om je professionele vaardigheden verder te ontwikkelen.

Een andere reden om te solliciteren op een vacature als accountmanager in Antwerpen is de diversiteit aan sectoren en bedrijven die in de regio actief zijn. Of je nu geïnteresseerd bent in marketing, de mode-industrie, de chemische sector, de logistiek of de technologie, Antwerpen biedt een breed scala aan carrièremogelijkheden in verschillende branches.

Tot slot biedt werken als accountmanager in Antwerpen een aantrekkelijk pakket aan arbeidsvoorwaarden en voordelen, waaronder een competitief salaris, bonussen op basis van prestaties, flexibele werktijden en mogelijkheden voor professionele ontwikkeling en groei binnen het bedrijf.

Met al deze voordelen en kansen is het geen wonder dat de rol van accountmanager in de regio Antwerpen zo aantrekkelijk is voor ambitieuze professionals.

POM (Peace of Mind) ontwikkelde in samenwerking met Bancontact Payconiq Company een revolutionaire manier om persoonlijke administratie te vereenvoudigen. Dit door het mogelijk te maken rechtstreeks in de beveiligde omgeving van de Payconiq by Bancontact-app facturen te ontvangen en te betalen. POM, een van de snelst groeiende technologiebedrijven in België, kreeg voor dit project innovatiesteun van stad Antwerpen. “Onze oplossing is bedoeld voor letterlijk iedereen die geld moet ontvangen van consumenten. Ik durf echt zeggen dat dit ons paradepaardje is.”

Door de hoge werkdruk, het stijgende aantal burnouts en de groeiende concurrentie beseffen bedrijven dat ze zich moeten aanpassen om talent aan te trekken en te behouden. In die context is flexibiliteit doorslaggevend geworden in de onderhandelingen tussen werkgevers en werknemers. “Flexibiliteit is tegenwoordig de norm binnen HR, en het personaliseren van loonpakketten past perfect in het concept van de moderne werkplek”, vertelt Maura Nachtergaele.

Inge Geerdens is succesvol ondernemer, oprichter en CEO van CV Warehouse, dat een heus online rekrutingsplatform biedt aan bedrijven. Opgegroeid op de boerderij stroomt ze vandaag nog mee met de ups en downs van het land. Ze noemt zichzelf een geluksvogel. Zelf gezond zijn, en haar kinderen gezond zien wezen, dat is wat ze graag het ultieme geluk noemt. Ze geniet van haar bedrijf dat vandaag vlot draait, net zoals ze drijft op de mensen die haar al vijftien jaar lang omringen en deden groeien. Het maakt van haar een puur mens, die je met volle teugen hoort genieten als je goed luistert naar haar gesprek met FF Rustig, in gesprek met gastvrouw Karen Van der Aa.

Met een nieuwe naam en een nieuwe koers wil Cactus (voordien CactusSoft) inspelen op de AI-revolutie en de razendsnel veranderende markt. Het techbedrijf wil het potentieel van Artificiële Intelligentie gebruiken om er een eigen ambitieuze versie van AI aan te koppelen: Accelerative Innovation. Innovatie die versnelt en blijft versnellen, vertelt founder en CEO Bram Van Nieuwerburgh. “We willen bedrijven helpen om een echte kwantumsprong te maken.”

De slimme aanpasbare module - ‘SAM’ voor de vrienden - van Bao Living bundelt keuken, badkamer en alle nutsvoorzieningen op één plek in de woning. Het complete bouwpakket is voorzien van ventilatie, verwarming, sanitair, elektriciteit én telecom, en kan makkelijk geplaatst en gerecupereerd worden. Gesteund door stad Antwerpen is het Antwerpse bedrijf erin geslaagd om nu ook het badkamergedeelte van het systeem 100% circulair te maken. “De bouwsector is een van de meest energieverslindende sectoren. Daar willen wij iets aan doen”, vertelt co-founder en CEO Benjamin Eysermans.

Omdat Suyin Aerts als interviewer, keynote speaker, tv-presentatrice … van veel markten thuis is, schreef ze in 2022 met Tijd voor de creatieve generalist! een pleidooi voor niet kiezen. In de gloednieuwe opvolger 10 quintessential questions bundelt ze interviews met 21 boeiende en heel uiteenlopende figuren, met een waaier aan inzichten als resultaat. Ook – en misschien zelfs vooral? – voor ondernemers.

Pieter Jelle De Brue is oprichter en ceo van Statik, maar hij is vooral ook een bijzonder atypische werkgever die sterk focust op een zelfsturend bedrijfsmodel. Zijn aanpak dwingt respect én nieuwsgierigheid af, en dus is het geen toeval dat De Brue op 19 maart ook mag spreken op de Future Generations Conference in Leuven. De conferentie focust op leiderschap en innovatie en zet het langetermijndenken centraal. “Gewoon tevreden zijn in je job, dat is voor mij een soort van basisrecht.”

Talent aantrekken is een uitdaging – vooral gelet op de steeds heviger woedende war for talent– maar vervolgens behouden is dat misschien nog meer. Zeker wat betreft key werknemers die je nodig hebt om de organisatie duurzaam te laten groeien en continuïteit te verzekeren. Eén manier om die talenten te behouden is hen op termijn de kans te geven in het bedrijf te stappen via bijvoorbeeld toekenning van aandelenopties. “Key werknemers worden zo geïncentiveerd om hard mee te werken aan de duurzame groei van de organisatie waarvan zij tevens de vruchten van plukken.”

Low-code maatwerk in de maakindustrie: dat is waar apvine en Mayker – twee aparte bedrijven die samen gerund worden en dus hun expertise bundelen – in een notendop voor staan. Je zou het pionierswerk kunnen noemen, aangezien (Belgische) productiebedrijven als het over digitalisering gaat niet de meest innovatieve zijn, en nog graag teruggrijpen naar pen en papier. Met alle inefficiënties van dien. Mayker focust zich daarbij op het functioneel verbeteren van productieprocessen, terwijl apvine de technologie ontwikkelt op basis van het Mendix low-code platform. Samen brengen ze die low-code technologie naar de maakindustrie.

Een CFO of CTO voor enkele weken of maanden, ad hoc en op maat van de specifieke uitdagingen en ambities van uw bedrijf? “Met deze nieuwe service kunnen we snel en flexibel CFO’s of CTO’s met een ruime ervaring op parttime basis inzetten bij onze klanten,” klinkt het bij Nick van Meerbeeck, CFOaaS lead & Head of Finance bij Unikoo. “Ad-hoc expertise wordt steeds belangrijker,” vult Cynric Huys (CTOaaS lead) aan.

Het is nog maar net februari en twee van mijn professionele dromen voor dit jaar zijn al vervuld. Lief 2024, wat heb jij nog voor mij in petto? Vorig jaar waagde ik me aan een oefening waarbij ik mezelf toestond grenzeloos te dromen over de volgende stappen in mijn groei als coach en ondernemer. Zonder limieten. 

Voor we beginnen: Ja, ik ben naar New York gevlogen, 'gewoon' om als een van de eersten de Vision Pro van Apple te bemachtigen. En nee, ik vind dat niet overdreven. Als jij stiekem al een carrière lang zat te wachten tot dat ene product op de markt kwam - het product dat jouw hele businessmodel en aanbod naar een hoger niveau kan tillen - dan wacht je niet op je pakje in het postkantoor van Beveren. Nee, dan spring je op de eerste vlieger naar NY om het zelf op te halen.

Met 94 procent mannelijke investeerders is de durfkapitaalsector een echte mannenwereld. Vrouwelijke ondernemers trekken slechts 2 procent van het durfkapitaal aan. Daar wil We Are Jane sinds 2019 verandering in brengen, als investeringsfonds dat uitsluitend op vrouwelijke ondernemers gericht is. Eline Talboom en Muriel Uytterhaegen stonden samen met onderneemster Conny Vandendriessche aan de wieg van het eerste en vooralsnog enige ‘vrouwenfonds’ in België, dat mikt op groeibedrijven die een omzet halen van minstens 2 miljoen euro, en die een vrouwelijke CEO hebben of een meerderheid van vrouwelijke aandeelhouders. “Met onze investering en onze ervaring in het ondernemerschap helpen we hen om hun bedrijf naar een hoger niveau te tillen.”

Dominique Bastin. Gastvrouw Karen Van der Aa stelt hem tijdens haar podcast voor als CEO en oprichter van Rain Pharma, gespecialiseerd in voedingssupplementen, eiwitshakes en cosmetica. Haar lievelingsmerk, voegt ze er sympathiek aan toe. En toch wordt ze al direct gecorrigeerd, want Dominique Bastin is geen CEO. Die taak heeft hij doorgegeven, want “daar komt teveel bij kijken dat me niet ligt’”, aldus Bastin. Wie is Dominique Bastin? Niemand kent hem eigenlijk goed, want hij heeft geen sociale media en zijn paswoord voor LinkedIn is hij kwijtgespeeld. Dus: Dominique Bastin, founder, inspirator en eigenaar van Rain Pharma. Hij geeft het zelf toe: “Ik ken mezelf ook niet zo goed”. Al vindt hij het boeiend om almaar meer stukjes van zichzelf te ontdekken.

Wat gebeurt er als een verzekeringsmakelaar en een software developer de handen in elkaar slaan? Dan krijg je DORI, een digitaal platform dat alle taken van een verzekeringskantoor voor zijn rekening neemt en de eindklanten ook nog eens een helder overzicht geeft van hun levensverzekeringen. Verzekeringsexpert Peter Magherman (Octavio) en ontwikkelaar Frank Guns (Metanous) bouwden samen met hun vennoten een cloud platform voor eigen gebruik, maar hun platform/mobiele app groeide organisch naar meer dan 1.200 gebruikers per maand.

Projecten en projectorganisaties succesvoller maken: dat is in een notendop wat Sugar Me doet. “Via trainingen, verbetertrajecten en staffing helpen wij organisaties om hun projecten efficiënter en succesvoller te maken. We werken hiervoor samen met een netwerk in van freelance consultants, gespecialiseerd in IT en HR”, vertelt Steve Conard, die het bedrijf in 2015 oprichtte. In tegenstelling tot wat vaak gedacht wordt van consultants, doet Sugar Me veel meer dan enkel analyses maken. “Het gaat in eerste instantie om concrete acties en resultaten bereiken. Op die manier kunnen we een positieve impact maken op hoe de medewerkers zich voelen en hoe graag ze meewerken aan projecten. Zo bouwen we mee aan de toekomst van organisaties”, klinkt het bij mede-oprichter Cathelijne De Vries.

Het investeringslandschap oogt vandaag heel anders dan twee jaar geleden. Net daarom, zo stelt Elise Carton (PwC), doen starters en scale-ups er goed aan om de markt en de fundraisers anders te benaderen. “Focus niet zozeer op een zo hoog mogelijke waardering en snelle groei, maar mik vooral op een toekomstgericht partnerschap.”

NEOM is een ambitieus mega-ontwikkelingsproject in Saoedi-Arabië, gericht op het diversifiëren van de economie, weg van olie. De ontwikkeling beslaat een totale oppervlakte van 26.500 vierkante kilometer (vergelijkbaar met de grootte van België). Het masterplan voorziet 10 steden als onderling verbonden hubs, elk met een gespecialiseerde focus.

Dado Van Peteghem, een vooraanstaand digitaal expert, waarschuwt bedrijven om niet opnieuw achter te blijven in de digitale evolutie, zoals eerder gebeurde bij de opkomst van e-commerce. Terwijl de virtuele economie en AI razendsnel doorbreken, ziet hij nog steeds veel drempelvrees. Bedrijven moeten juist nu experimenteren met nieuwe technologieën. Het is essentieel om de kennis van jongere generaties te benutten om relevant te blijven in deze snel veranderende digitale wereld.

Door de customer journey te digitaliseren en optimaliseren, wil data- en crm- platform Salesforce de klant helpen om snel en efficiënt te groeien. Maar hoe zit dat met de eigen medewerkers? Hoe krijgen die kansen om te groeien? En welke journey kunnen zij binnen de organisatie afleggen? We legden de vragen voor aan drie Salesforcers. “Het maakt mij trots om voor zo’n wereldleider te mogen werken.”

Weinig jonge vrouwen zullen ervan dromen om de nieuwe Paul D’Hoore te worden. Charlotte Van Brabander wel. Ze maakte furore in het gaming- en pokerwereldje en vandaag wil ze met haar platform ‘Slim Sparen’ mensen op weg helpen naar financiële vrijheid. “Ik ben nu 32, het is mijn ambitie om binnen tien jaar niet meer te moéten werken. Dat is realistisch, iedereen kan sneller op pensioen. Je hebt er geen groot beginkapitaal voor nodig en je moet er geen zotte risico’s voor nemen.” Met dank aan wat Einstein ooit het achtste wereldwonder noemde…

Studaro verbindt studenten met studierelevante jobs om de kloof tussen ervaren en nieuwe generaties op de arbeidsmarkt te overbruggen. Oprichter Jelle Van Impe ontwikkelde dit concept na internationale ervaringen en een inspirerende nacht in een grot in India. Ondanks tegenslagen, waaronder conflicten met partners en de coronacrisis, bouwde hij Studaro uit tot een succesvolle onderneming. Volgens Van Impe is er geen generatiekloof, maar een innovatiekloof, die hij met Studaro wil dichten.

Hoe speelt een organisatie het klaar om acht keer op rij verkozen te worden tot ‘Best Place To Work’? De werknemers van het Leuvense IT-bedrijf EASI voelen zich gewaardeerd en trots; hun managers vinden ze betrokken, eerlijk en transparant. Een nagenoeg perfect rapport voor CEO Thomas Van Eeckhout, die zijn aandeel in het succes bescheiden relativeert. “Als je mensen coacht om hun droom te realiseren, leveren ze gegarandeerd kwaliteit. Dat hebben wij gewoon heel goed begrepen.”

Zes seizoenen geleden is het inmiddels dat Sven Nys het veldritpeloton een laatste keer het nakijken gaf. De renner verdween deels achter de schermen, maar ging nooit uit beeld. Hij werd onder meer manager, analist, spreker en coach. In zijn jongste boek ‘Herontdek jezelf’ maakt de wielerkampioen de balans op van een pril ondernemerschap dat door corona andermaal op de proef werd gesteld. “Ik wil anderen inspireren om het leven in handen te nemen en te kiezen voor wat je écht wilt.”

Een eigen origineel product ontwikkelen en daarmee de wereld veroveren. Het is de droom van menig ondernemer-in-wording. Juriste Hélène Fransen maakt het waar met haar boekentassenmerk Jeune Premier. Haar eerste tasje ontwierp ze voor haar destijds 2,5 jaar oude zoontje, nu verkoopt ze 150.000 it-bags over heel de wereld. “Wij zijn nu eens typisch een bedrijf dat groot geworden is op don’t know how.”

Wie ‘teambuilding’ zegt, denkt meteen aan het jaarlijkse partijtje bowling, een skitrip of een hoogteparcours. Niets mis mee, maar brengt het jouw mensen werkelijk dichter bij elkaar? Nee, luidde het antwoord van Nordic. Met hun bedrijfsincentives naar het Hoge Noorden, in landen en regio’s zoals Lapland, Lofoten, IJsland en Schotland creëren ze unieke momenten die in het geheugen van elke medewerker gegrift blijven staan én die hen dichter bij elkaar brengen, net omdat ze zo’n uniek moment met elkaar delen.

Antwerpen toont zich ambitieus: tegen 2030 wil de stad de CO2-uitstoot met 55 procent reduceren; in de wijk Linkeroever wil het tegen dan zelfs volledig klimaatneutraal zijn. Om dat mogelijk te maken ondersteunt de stad innovatieve projecten van ondernemers en organisaties uit een veelheid van sectoren.

In Anja’s visie durven sterke leiders zich niet alleen te baseren op hun rationele, analytische kant, maar durven ze beslissingen ook te koppelen aan hun buikgevoel, hun intern kompas dat in feite een ander soort bewustzijn is.

In een eerste poging om hun eigen development-team uit te breiden, zocht William De Prêtre (Head of AI bij Sensotec) nieuwe krachten in India. Maar na een paar teleurstellende ervaringen besloot hij het toch dichter bij huis te gaan zoeken. Dat Sigli net op dat moment kwam aankloppen was toeval, maar dat die samenwerking nu al vijf jaar blijft duren, heeft vooral te maken met vakmanschap, transparantie en een wederzijds respect voor elkaars expertise.

Het Scale-programma, waarmee PwC een brug probeert te slaan tussen grote corporate klanten enerzijds en start-ups anderzijds, blaast dit jaar vijf kaarsjes uit. “Dit is geen acceleratieprogramma zoals er al zoveel zijn.” “Wij focussen voluit op de commerciële groei en stellen ons volledige internationale netwerk open voor de deelnemende start-ups.”

“Als de deuren van een container dicht gaan, weet niemand meer wat er inzit, wanneer die vertrekt, wanneer hij aankomt en hoelang die daar zal staan”, stelt Pauline Van Ostaeyen. Dat is bizar, in een sector die zo groot, zo internationaal en zo belangrijk is. Dus sprong ze in dat gat en ontwikkelde ze, samen met co-founder Michiel Valee, Dockflow. “Een platform waarop logistieke teams kunnen zien waar hun containers zijn.”

Lien Louwagie, oprichter van Gig & Grow, heeft haar bedrijf ondanks persoonlijke en professionele uitdagingen succesvol weten te leiden. Wat begon als een eenmanszaak groeide in korte tijd uit tot een bloeiend bedrijf met een sterk team van acht vrouwen. Na een scheiding van zowel haar levens- als zakenpartner, koos Louwagie ervoor om haar team transparant door deze moeilijke periode te loodsen. Dit openhartige leiderschap, samen met herstructureringen en een focus op authenticiteit, hielpen haar om Gig & Grow sterker dan ooit te maken.

Direct, doortastend en met laserfocus op het doel af, dat lijkt Joachim Brouckaert ten voeten uit te zijn. Toen de coronacrisis ons land in haar greep hield, bleef hij niet bij de pakken zitten en lanceerde hij Add Value, het Antwerpse boutique marketing agency dat echte meerwaarde levert aan haar klanten, gestoeld op een resultaat-, salesgedreven én transparante aanpak.

Leslie Cottenjé oprichter van Hello Customer, en voormalig Young ICT Woman van het Jaar, deelt in een podcast openhartig haar reis als vrouwelijke ondernemer in de mannelijke techwereld. Leslie benadrukt het belang van impact, balans tussen werk en privé, en de waarde van gewoon doen wat je passieert. Haar verhaal is er een van hard werken, maar ook van het vinden van balans en zelfvertrouwen.

Filip Smet, oprichter en CEO van AMOTEK, staat bekend als een "firestarter" die zich volledig inzet voor het oprichten en begeleiden van start-ups. Zijn doel is om ooit technologieën te ontwikkelen die de wereld veranderen. Hij benadrukt het belang van durven proberen, zelfs met het risico van falen. Smet omringt zich bewust met mentoren en experten die hem uit zijn comfortzone trekken. Bij het kiezen van projecten volgt hij altijd zijn gevoel, waarbij hij gelooft dat passie en betrokkenheid voorrang moeten hebben op winst. Zijn droom is dat AMOTEK uitgroeit tot een "pretpark" van innovatieve projecten die zonder zijn dagelijkse aanwezigheid succesvol blijven draaien.

Het financiële luik van een bedrijf prijkt bij de meeste ondernemers niet bovenaan op hun favorietenlijstje. De visie uittekenen, de toekomstige koers bepalen en leidinggeven? Graag! Maar zich in cijfers verdiepen? Dat is volgens velen het pakkie-an van de boekhouder. Clio Consultancy-founder Michelle Brakatsoula, half-Belgische en half-Griekse, pleit voor een andere benadering. “Ik geloof niet dat je cijfers dienen om je business accumen, je buikgevoel, te overrulen, wel om ze aan elkaar af te toetsen.”